谷鸽企业管理认为，目标管理便是将关联到大家每一个人运势的公司发展量变成实际的总体目标，在大伙儿分工协作的基本上，把这个发展规划再优化到每一个人、每一个职位、每一项工作中的每一年、每一月、每一天，而且对每一个人每日的总体目标进行状况开展查验与考评，根据进行这种细微的总体目标来完成企业大的发展规划。

根据的目标管理能够是企业长久的发展规划贯彻落实为能够实际操作的工作规划，让每一个人每日都了解理应进行哪些每日任务、做到什么总体目标，而且根据查验能够了解自身总体目标的完成状况及其个人价值所产生的收益。

目标管理防止了职工因工作方向不清楚而造成 的迷惘手足无措的状况，由于许多职工并不是不愿意工作中，只是她们不清楚应当做什么工作中，企业目标管理的引进给每一个人都明确了明确的长远目标和工作方向。